Ada banyak faktor yang mempengaruhi kesuksesan dalam sebuah usaha. Bukan hanya faktor tersedianya modal yang cukup, produksi yang lancar, atau pemasaran yang baik. Namun ada faktor penting lainnya yang bisa mendukung usaha tersebut bisa meningkat dan berkembang, atau justru membuat usaha yang sudah ada mengalami penurunan bahkan tutup. Apa itu?

Pada segmen usaha mikro, kecil dan menengah, pengelolaan karyawan yang tepat akan sangat membantu dalam menghadapi era globalisasi yang semakin menuntut keahlian agar bisa bersaing. Pengelolaan karyawan bukan hanya menjadi sebuah syarat jalannya usaha, namun juga sebagai investasi jangka panjang atas keberlangsungan usaha.

Karyawan yang berkompetensi baik akan sangat membantu pengusaha untuk bertahan, tumbuh serta berkembang di pasar global yang semakin dinamis.
Namun agar dapat mencapai hal tersebut, sangat dibutuhkan manajemen karyawan yang bijak, efektif dan baik.

 

Pengelolaan Sumber Daya Manusia

Definisi karyawan sendiri dapat diartikan sebagai individu yang berada dalam sebuah organisasi di perusahaan baik pekerja tetap ataupun pekerja lepas. Karyawan yang dimiliki sebaiknya mempunyai pengetahun, keterampilan, kedisiplinan serta keinginan positif untuk semangat bekerja.

Dalam hal ini, pemilik usaha ataupun manajemen sumber daya manusia di perusahaan tersebut perlu melewati proses rekrutmen yang tepat, pelatihan untuk karyawan, pengelolaan keahlian serta pengelolaan secara keseluruhan.

Beberapa proses pengelolaan sumber daya manusia yang perlu diperhatikan adalah sebagai berikut:
 

1.    Pelaksanaan Rekrutmen Karyawan yang sesuai kebutuhan

Pemilihan karyawan yang berkualitas merupakan langkah dasar yang sangat penting dalam manajemen SDM. Pemilik usaha perlu memperhatikan latar belakang calon karyawan misalnya apakah karyawan tersebut punya pengalaman dalam bidang sejenis atau punya catatan buruk pada pekerjaan sebelumnya. Jika Anda berfikir untuk merekrut anggota keluarga, Anda juga perlu memiikirkan resiko yang terjadi apabila ada hal tidak professional muncul selama bekerja bersama Anda dengan alasan keluarga.  Semakin besar keterampilan dan pengetahuan karyawan atas pekerjaan yang akan dilakukan, maka akan semakin optimal usaha Anda.

 

2.    Berikan Pelatihan dan Pengembangan Keterampilan

Pelatihan sangatlah penting bagi karyawan. Bukan hanya untuk melatih karywan agar makin terampil. Namun juga untuk menyamakan standar kemampuan karyawan dan berbagi keahlian agar karyawan lainnya bisa sama sama berkembang. Pada pelatihan ini juga Anda dapat membangun kedekatan dengan karyawan sehingga dapat membangun kepercayaan karyawan kepada Anda sebagai pemilik usaha.

 

3.    Dukungan moral dan memberikan penghargaan

Dukungan moral sangat penting agar dapat membangun budaya dan lingkungan kerja yang positif. Semakin positif lingkungan kerja, semakin produktif hasil kerjanya dan terhindar dari pengunduran diri karyawan tersebut. Anda tidak mau kan, setelah menghabiskan tenaga dan materi dalam mendidik dan membuat terampil karyawan dengan berbagai pelatihan terus kemudian mengundurkan diri karena lingkungan kerja yang negative. Selain dukungan moral, Anda perlu memikirkan penghargaan atas kerja keras dan prestasi karyawan seperti insetif atau bonus ataupun program penghargaan lainnya. Penghargaan kepada karyawan dapat memberikan dampak positif karyawan dalam bekerja dan berinovasi demi kemajuan usaha Anda.

 

4.    Komunikasi yang baik dan efektif

Komunikasi menjadi hal yang sangat penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan mendukung antar karyawan dalam berkembang. Komunikasi merupakan aspek penting dalam pengelolaan karyawan.

Bayangkan jika karyawan saling menjatuhkan karena kesalahpahaman yang terjadi akibat komunikasi yang tidak baik. Anda sebagai pemilik usaha dituntut mempunyai kepemimpinan yang baik untuk mengakomodasi kebutuhan dalam berkomunikasi yang sehat. Anda dapat membuat program sharing session misalnya sehingga semua karyawan dapat didengarkan pendapat dan curahan hatinya dengan tujuan baik untuk sesama.

 

5.    Siap menghadapi Perubahan 

Memasuki era dengan dinamika yang tinggi, UMKM perlu cepat beradaptasi terhadap perubahan yang sering terjadi di lingkungan usaha. Perubagan yang terjadi dapat bervariasi dari perubahan tren, teknologi terbaru, peraturan dari pemerintah bisa sangat mempengaruhi Anda dalam menjalankan usaha. 
Dengan kemampuan karyawan dan pemilik usaha yang bisa cepat beradaptasi, akan sangat mendukung Anda dalam bertahan, bersaing dan mengembangkan usaha. 

Apabila tips di atas masih belum terasa memuaskan Anda dapat berkonsultasi kepada ahli di Tanya Ahli.  Anda bisa medapatkannya secara gratis di Daya.id. Dengan mendaftar di Daya.id semua informasi keuangan dan investasi bisa diakses dengan sangat mudah dan kapan saja. Jadi, yuk kunjungi Daya.id sekarang juga!